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[辅导课程] 20年外经贸832企业管理基础班授课计划

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发表于 2019-4-16 15:54:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 精品小班 于 2019-6-26 17:49 编辑

授课科目:832工商管理综合
授课课时:30课时
课程介绍:将指定书目作为教材进行串讲,梳理各章节逻辑,全面覆盖考点。按照题型总结各章知识点,同时根据真题的出题趋势,列出常考的重点和难点,帮助考生打好基础,提高复习效率。
授课老师介绍19级郑学姐,专业课第二,初试第二,综合成绩第五。善于整理框架,总结背诵重点,帮助同学们高效全面地复习。结合历年真题,分析出题风格,总结答题技巧。
授课教材:
Management(11td Edition)  Stephen P · Robins 著
西方经济学(微观部分·第五版) 高鸿业主编
管理学(第 11 版)   斯蒂芬·P·罗宾斯等著,孙健敏等译
营销管理    14 版(新版)菲利普•科特勒,凯 文·莱恩·凯勒著, 王永贵等译
刘昕参编的英文版 人力资源管理(英文版·第 9 版)
832红宝书
第一部分:Stephen Robins   Management
第一课时:832工商管理综合专业导学课
1832工商管理综合参考书分析
2832工商管理综合考情分析
3832工商管理综合真题试卷分析
4、介绍本课程教学计划,制定832工商管理复习规划
5、自身的经验分享,树立信心。
第二课时:《Management》第一章管理与组织导论★★附加模块一:管理史★★
1、章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合本章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
课时:理解管理的情境:约束和挑战★、全球环境中的管理★、对多样性的管理★
1、三章逻辑梳理
2、知识点串讲:非重点章节,按可能考察知识点整理名词解释、框架重点
3、结合历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
课时:社会责任和道德规范的管理★、对变革和创新的管理★★
1、三章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合各章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
课时:作为决策者的管理者★★★、计划的基础★★
1、全章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合真题,安排复习计划和背诵重点
课时:战略管理★★、附加模块二 :计划工具和技术★        
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合真题,安排复习计划和背诵重点
课时:基本的组织设计★★★适应能力强的组织设计★★★
1章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
课时:人力资源管理★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合真题,安排复习计划和背诵重点
课时:团队管理★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十课时:理解个体行为★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十课时:管理者与沟通★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十课时:激励员工★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十课时:作为领导者的管理者★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十课时:控制导论★★、运营管理★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第二部分:营销管理
第十课时:营销管理概述
1、介绍《营销管理》的整体考察情况
2、举例分析营销管理出题特点
3、分享复习经验方法以及学习规划
4、《营销管理》第一章21世纪的市场营销★★
第十课时:制定营销战略与营销计划★、收集信息和预测需求、营销调研与需求预测
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第十课时:创造长期顾客忠诚★★★、分析消费者市场★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
十八课时:分析企业市场★★、识别细分市场和目标市场★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
十九课时:创建品牌资产★★★、确立品牌定位★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:竞争动态★★★、制定产品战略★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:服务的设计与管理★、制定价格战略和方案★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:设计与管理整合营销渠道★★★、管理零售、批发和物流★、设计和管理整合营销传播★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:管理大众传播:广告、销售促进、事件和体验与公共关系★★、管理人际传播:直销与互动营销、口碑营销与人员营销★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:推出新的市场供应物、开发全球市场★★、全方位营销组织的长期管理★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第三部分:西方经济学
第二十课时:西方经济学概述
1、介绍西方经济学整体考察特点、重难点
2、结合真题举例
3、经验分享以及复习规划
4、讲解“需求、供给和均衡价格”,重点掌握需求曲线、供给曲线以及等有关的重点概念
第二十课时:效用论★★、生产论★★、成本论
1、理论框架梳理讲解
2、结合计算题给出考察模式
3、建议基本复习方法
第二十课时:完全竞争市场★★★、不完全竞争市场★★★
1、理论框架梳理讲解
2、结合计算题给出考察模式
3、建议基本复习方法
部分:人力资源管理
第二十课时:人力资源环境、获得与准备★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:人力资源评估与开发★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第三十课时:人力资源薪酬+832答题指导
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:知识框架讲解                  
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
4、832答题技巧综合指导

备注:如课时内容有细微调整,则是根据大家上课实际需要为准!

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