授课教材:
1.Management(11 td) 清华大学出版社影印版 Stephen p . Robins
2. 营销管理 格致出版社 菲利普.科特勒,凯文.莱恩.凯勒
3.管理学(第11版) 中国人民大学出版社 Stephen p . Robins
4. 西方经济学(微观部分.第五版) 中国人民大学出版社 高鸿业主编
5.财务会计概论(第二版) 北京大学出版社 王秀丽主编
6.历年真题
7.832红宝书
课程安排(共30课时)
第一部分:Stephen Robins “Management”
第一课时:832工商管理综合专业导学课
1、832工商管理综合参考书分析
2、832工商管理综合考情分析
3、832工商管理综合真题试卷分析
4、介绍本课程教学计划,制定832工商管理复习规划
第二课时:《Management》第一章管理与组织导论★★
1、全章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合本章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
第三课时:附加模块一:管理史★★
1、全章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合本章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
第四课时:理解管理的情境:约束和挑战★、全球环境中的管理★、对多样性的管理★
1、三章逻辑梳理
2、知识点串讲:非重点章节,按可能考察知识点整理名词解释、框架重点
3、结合历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
第五课时:、社会责任和道德规范的管理★、对变革和创新的管理★★
1、三章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合各章在历年真题中考察情况,安排复习计划和背诵重点
第六课时:作为决策者的管理者★★★、计划的基础★★
1、全章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合真题,安排复习计划和背诵重点
第七课时:战略管理★★、附加模块二 :计划工具和技术★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合真题,安排复习计划和背诵重点
第八课时:基本的组织设计★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第九课时:适应能力强的组织设计★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十课时:人力资源管理★★、附加模块三:管理你的职业★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合真题,安排复习计划和背诵重点
第十一课时:团队管理★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十二课时:理解个体行为★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十三课时:管理者与沟通★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十四课时:激励员工★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十五课时:作为领导者的管理者★★★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第十六课时:控制导论★★、运营管理★
1、本章逻辑梳理
2、知识点串讲:结合课本逻辑顺序引出名词解释与简答框架
3、结合历年真题考察情况,安排复习计划和背诵重点
第二部分:营销管理
第十七课时:营销管理概述
1、介绍《营销管理》的整体考察情况
2、举例分析营销管理出题特点
3、分享复习经验方法以及学习规划
4、《营销管理》第一章21世纪的市场营销★★
第十八课时:制定营销战略与营销计划★、收集信息和预测需求、营销调研与需求预测
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第十九课时:创造长期顾客忠诚★★★、分析消费者市场★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十课时:分析组织市场★★、识别细分市场和目标★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十一课时:创建品牌资产★★★、确立品牌定位★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十二课时:竞争动态★★★、制定产品战略★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十三课时:服务的设计与管理★、制定价格战略和方案★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十四课时:设计与管理整合营销渠道★★★、管理零售、批发和物流★、设计和管理整合营销传播★★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十五课时:管理大众传播:广告、销售促进、事件和体验与公共关系★★、管理人际传播:直销与互动营销、口碑营销与人员营销★★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第二十六课时:推出新的市场供应物、开发全球市场★★、全方位营销组织的长期管理★
1、章节逻辑梳理
2、知识点串讲:名词与知识框架讲解
3、结合真题安排复习计划和背诵重点
第三部分:西方经济学(微观部分)
第二十七课时:西方经济学概述
1、介绍西方经济学整体考察特点、重难点
2、结合真题举例
3、经验分享以及复习规划
4、讲解“需求、供给和均衡价格”,重点掌握需求曲线、供给曲线以及等有关的重点概念
第二十八课时:效用论★★、生产论★★、成本论
1、理论框架梳理讲解
2、结合计算题、选择题给出考察模式
3、建议基本复习方法
第二十九课时:完全竞争市场★★★、不完全竞争市场★★★
1、理论框架梳理讲解
2、结合计算题、选择题给出考察模式
3、建议基本复习方法
第四部分:财务会计概论知识串讲+832综合答题指导
第三十课时:财务会计基本理论串讲+832答题指导
1、重点掌握财务会计基本假设、会计计量属性、复式记账、会计分录、所有者权益、收入费用利润。
2、财务报表的编制章节,重点掌握资产负债表、利润表、现金流量表的编制&
3、真题举例分析
4、832试卷答题指导
选择题、情景题、简答题答题常见陷阱以及答题方法指导
案例题讨论题出题趋势以及答题方法指导
电话:400 969 9607、010-57257969/70