2016年贸大考研832工商管理综合试题（回忆版）
本帖最后由 圣男MR 于 2015-12-28 19:49 编辑英文简答：
1、部门化（原题）
2、影响国家人力资源因素（原题）
3、决策的步骤（原题）
4、directive stategies
中文简答：
1期望理论的三个关系及应用
2费德勒模型
3营销发展历史
4认知失调理论及其对管理启示
5
计算题：
已知TC P 完全竞争市场 求最大利润
案例题：
1国之大事唯能与戎 详见解 9.3讲话对营销管理启示
2恐怖袭击中国高建集团几位领导人遇难，谈其见解
特别感谢@DK帮忙回忆专业课试题
来攒人品了、希望可以过初试，企管今年感觉题量少了 每个题分值多了（也可能是我没看2015年真题、或许去年就改了）
英文部分
（1）五个true or false
（2）Multiple choice 选择题好像8个
有一个好像是关于problem的定义考察
还有一个考察swot分析法里面的选出哪个是跟威胁有关
（3）essay 题
第一个：影响全球人力资源管理四个因素 你认为哪个最重要
第二个：决策的八个过程
第三个：部门化的五种形式
第四个：公司的四种战略
（4）case 案例分析 题
第一个是根据案例找出其他的原因。第二个是找出事例证明企业没有裁员没有产生消极的影响而是有益的。
第三个是主观题，你对企业在经济低迷时不裁员行为的看法、表达自己的看法
中文部分
（1）五个选择题
第一个是组织文化的起源
还有一个是平均收益和边际收益其他的记不清了
（2）简答题
第一个是 期望理论的三个方面关系及应用
第二个：费德勒模型
第三个：简述营销哲学发展史
第四个：认知失调理论及其对管理的启示
（3）计算题是求最大利润时的产量（今年的计算题竟然只有一个）
（4）论述题
第一个 给了一句古语 国之大事唯能与戎，结合9.3抗战胜利大阅兵、谈谈这句古语的实际影响、并以此来分析它对企业品牌传播...（对三个东西的影响、我只能记起品牌传播了）
第二个 案例是企业走出去、企业领导人被恐怖分子袭击遇害、以此来谈一谈企业在经济全球化的今天走出去所面临的国际环境、并且给出企业在信息管理系统、公关关系（还有一个记不起来了）方面的建议
特别感谢@任大姐的郑小妹帮忙回忆并整理专业课试题
本帖最后由 圣男MR 于 2016-1-4 15:11 编辑
第一部分：管理及专业英语ⅠTRUE/FALSE忘了ⅡMUTIPLE有 uncertain/risk,小案例，有点难但忘记了ⅢEASY QUESTION1.影响HRM的几个因素，并说说你认为最重要的一个2.list and discuss eight steps of decision-making( 去年的考题，一模一样，感觉被坑了)3.list the five common forms of departmentalization4.list and discuss the four directional strategies5.忘了Ⅳcase有3个小问，有一个问的是在经济萧条时期公司对员工是解雇好还是减薪好，还是实行worksharing,从各方面论述等。
第二部分：管理专业知识一、选择题具体不记得了，管理经济类的不是太难二、简答题1、费德勒模型（去年考的是英文今年考的是中文，学姐感觉又被出题老师坑了）2、讲诉营销哲学的演进史3、请解释管理幅度（span of control）的概念并说说其对管理的启示4、请解释认知失调的含义并列出影响其的三个因素
三、计算题在完全竞争条件下利润最大时的最大供给量和利润四、案例分析1、给你一句话“国之大事唯祀与戒”叫你谈谈“9.3”阅兵仪式的意义（这一部分完全用上了政治的知识），然后再从公司企业形象、人事管理、品牌宣传方面分析“仪式活动”对公司的影响。（10分）2、今年中国铁路建设公司的几名优秀员工在马里遇到恐袭不幸遇难，让你结合战略管理和国际商务的知识，用管理分析工具对中国铁建进行分析，然后在信息系统建设、公关安全、人员管理等方面给出建议（15分）
今年没有靠会计，真题是往年经常考的题，去年考过了今年还考，所以学弟学妹们一定要做好准备，真题真的很重要，一定要重视！预祝学弟学妹们金榜题名！
感谢您的分享
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